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   Desde 2014  

Você sabe o que sua empresa precisa para crescer e melhorar os seus resultados?
Fale com a gente!

A 3A oferece soluções feitas sob medida

Somos especialistas em empresas familiares.

Nosso trabalho principal é dirigido para:

 

  • Área Comercial e Pricing, com foco no segmento de Varejo

  • Diagnósticos de avaliação de saúde financeira e econômica do negócio.

  • Pesquisa de satisfação e fidelização de clientes através de indicadores como CSAT e NPS.

Área Comercial de Varejo

Área Comercial de Varejo

A Área Comercial de Varejo “é o coração do negócio”, sendo crucial para o alcance dos resultados da empresa.

  

Gestão Equipe de Compras

  • Análise do Organograma da Área

  • Margem de Contribuição das Vendas

  • Processo de Suprimento

  • Atendimento a Fornecedores

  • Mix de Produtos

  • Formatos de Lojas

  • Trade Marketing

 

Administração Comercial

 

  • Gestão do Cadastro de Produtos

  • Estrutura de apoio aos compradores

  • Análise dos Processos de Compras

  • Definição de Políticas de abastecimento

  • Estoques e Ruptura

Pricing

O serviço de Pricing desempenha um papel importante na estratégia comercial. A boa gestão dos preços reflete diretamente nos resultados do negócio.

 

  • Estrutura Mercadológica

Análise dos cadastros e mix dos produtos

 

  • Pesquisa de Preço

Análise do posicionamento da empresa em relação ao mercado em que atua

 

  • Processo de Precificação

Implementação de política de preços

Pricing
Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico Empresarial

Para as empresas que necessitam de uma visão da performance atual, temos expertise em analisar os indicadores do negócio em relação ao mercado.

 

  • Avaliação de Indicadores Contábeis e Gerenciais

Nesta etapa são analisados as informações financeiras, contábeis e gerenciais.

 

  • Avaliação de Fluxo de Caixa

As informações do Fluxo de Caixa são vitais para manter o negócio funcionando. Com a análise destas informações é possível definir uma gestão que contemple as ações prioritárias de curto e médio prazos.

 

  • Avaliação da Operação do Negócio

Nesta etapa é feita uma avaliação para avaliar se o negócio está gerando recursos suficientes para a continuidade da empresa.

A partir do diagnóstico realizado, atuamos em três frentes, de acordo com a necessidade da empresa:

 

  • Melhorar o desempenho da empresa;

  • Propor e executar um plano de crescimento do negócio;

  • Gestão de crise, nos casos em que o desempenho ameaça a sobrevivência da empresa.

Pesquisa de satisfação e fidelização de clientes 

Oferecemos uma ferramenta de pesquisa online baseada em Inteligência Artificial (CSAT e NPS).

 A disponibilização e o acesso das informações é atualizada diariamente.

Pesquisa de satisfação e fidelização de clientes 

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